RATE YOUR EXPERIENCE

1
2
3
4
5

2024 Integrated Value Creation

Scorecard

Downloads:
Ενιαίος Ετήσιος Απολογισμός 2024
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ
ΠΡΟΦΙΛ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΦΥΣΙΚΟ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ

DISCLAIMER

Η μελέτη των στοιχείων και των πληροφοριών που παρουσιάζονται στη Scorecard θα πρέπει να γίνεται πάντα με αναφορά στις αντίστοιχες ενότητες του Ενιαίου Ετήσιου Απολογισμού της METLEN Energy & Metals, ως αναπόσπαστο μέρος της. Η παρουσίαση των συγκεκριμένων δεικτών και στοιχείων σχεδιάστηκε σύμφωνα με τις δύο βασικές ενότητες των Κατευθυντήριων Οδηγιών του Διεθνούς Συμβουλίου Ενιαίων Απολογισμών (IIRC): «The Capitals» και «The Value Creation for the organisation & others». Τα στοιχεία που εμφανίζονται ενδέχεται να αλλάξουν χωρίς προηγούμενη πληροφόρηση. Η METLEN Energy & Metals δε φέρει καμία ευθύνη για τυχόν ζημιά προερχόμενη άμεσα ή έμμεσα από τη χρήση των παραπάνω πληροφοριών. Όλοι οι επισκέπτες συμφωνούν ότι κάθε πρόσβαση και χρήση της Scorecard γίνεται με δική τους ευθύνη. Η Scorecard λειτουργεί ως μέσο ενημέρωσης και σε καμία περίπτωση τα στοιχεία της δεν αντικαθιστούν τον Ετήσιο Απολογισμό της Εταιρείας.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ
ΠΡΟΦΙΛ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΦΥΣΙΚΟ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ
ΚΕΦΑΛΑΙΟ
gr en

Επιχειρηματικό Προφίλ

Η METLEN Energy & Metals (πρώην MYTILINEOS Energy & Metals), είναι μια διεθνής βιομηχανική και ενεργειακή εταιρεία με ηγετική θέση στους κλάδους των μετάλλων και της ενέργειας, επικεντρωμένη στη βιώσιμη ανάπτυξη και την κυκλική οικονομία. Η εταιρεία έχει καθιερωθεί ως σημείο αναφοράς της ανταγωνιστικής «πράσινης» μεταλλουργίας σε ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο ενώ τοποθετείται στρατηγικά στην πρώτη γραμμή της ενεργειακής μετάβασης προσφέροντας ολοκληρωμένες ενεργειακές λύσεις. Η ισχυρή διεθνής παρουσία της METLEN σε περισσότερες από 40 χώρες την καθιστά παγκόσμιο ηγέτη, ενώ οι εξαγωγές της σε αγορές στο εξωτερικό αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 2% των συνολικών ελληνικών εξαγωγών, με σημαντικά οφέλη για την εθνική οικονομία, στέλνοντας σαφές αναπτυξιακό μήνυμα. Ως υπεύθυνη βιομηχανική Εταιρεία επιδιώκει την αέναη εφαρμογή της επιχειρηματικής αριστείας εξισορροπώντας την οικονομική με τη βιώσιμη ανάπτυξη. Ιδρύθηκε στην Ελλάδα το 1990 και είναι Εταιρεία εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών, με ενοποιημένο κύκλο εργασιών που ξεπερνά τα €5,6 δισ.. Η METLEN λειτουργεί την μοναδική καθετοποιημένη μονάδα παραγωγής βωξίτη, αλούμινας και πρωτόχυτου αλουμινίου με ιδιόκτητες λιμενικές εγκαταστάσεις στην Ευρωπαϊκή Ένωση, έχει εισέλθει δυναμικά στον χώρο του ανακυκλωμένου αλουμινίου και αποτελεί κινητήρια δύναμη για την εθνική και ευρωπαϊκή οικονομία, αλλά και την ελληνική περιφέρεια. Είναι πλέον ο μεγαλύτερος παραγωγός βωξίτη στην Ελλάδα αλλά και στην Ευρώπη, με ετήσια ονομαστική παραγωγή που ανέρχεται σε πάνω από 1.000.000 τόνους βωξίτη από υπόγεια εργοτάξια και μόνο. Παράλληλα, είναι η μεγαλύτερη ελληνική ιδιωτική εταιρεία που δραστηριοποιείται σε όλο το φάσμα της ενέργειας, από την ανάπτυξη, κατασκευή και λειτουργία θερμικών μονάδων και έργων ΑΠΕ, το σχεδιασμό και κατασκευή εξειδικευμένων, μεγάλης κλίμακας και προστιθέμενης αξίας ενεργειακών έργων, μέχρι την προμήθεια λιανικής σε ηλεκτρική ενέργεια και Φυσικού Αερίου, την προμήθεια και εμπορία Φυσικού Αερίου, την παροχή ανταγωνιστικών προϊόντων και υπηρεσιών ενέργειας. Η Εταιρεία διαθέτει χαρτοφυλάκιο έργων ΑΠΕ (όλων των τεχνολογιών) και αποθήκευσης σε Ελλάδα και εξωτερικό, της τάξεως των 11,1 GW ενώ αξιοποιεί επίσης το μοντέλο ανάπτυξης φωτοβολταϊκών έργων Asset Rotation . Μέσω της Protergia δραστηριοποιείται και στην προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου στην λιανική αγορά, με στόχο να προσφέρει αξιόπιστες λύσεις, ανταγωνιστικά προϊόντα και σύγχρονες υπηρεσίες σε επιχειρήσεις, επαγγελματίες και νοικοκυριά. Σήμερα απασχολεί περισσότερους από 15.000 άμεσα και έμμεσα εργαζόμενους στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

ΚΛΑΔΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ & ΜΟΝΑΔΕΣ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΩΝ ΠΗΓΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ
(άμεσα & έμμεσα)

ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ
(εσωτερικού & εξωτερικού)

ΧΩΡΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΗΣΗΣ

€ εκ.

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ

€ εκ.

ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΠΡΟΙΟΝ

Αποτελείται από: Αμοιβές και παροχές εργαζομένων, Επενδύσεις, Πληρωμές σε παρόχους κεφαλαίου, Συνολικοί φόροι προς το Eλληνικό δημόσιο, Περιβαλλοντικές δαπάνες, Κοινωνικές Επενδύσεις, Δαπάνες προς βασικούς προμηθευτές.

Οικονομικό κεφάλαιο

Η Metlen αξιοποιεί στο έπακρο τους οικονομικούς της πόρους με στόχο τη δημιουργία προστιθέμενης αξίας για τους μετόχους της και τους επενδυτές. Η Εταιρεία αξιολογεί τα αποτελέσματα και την απόδοσή της σε μηνιαία βάση, εντοπίζοντας έγκαιρα και αποτελεσματικά αποκλίσεις από τους στόχους και λαμβάνοντας αντίστοιχα διορθωτικά μέτρα. Παράλληλα, αξιολογεί την αποδοτικότητά της κάνοντας χρήση χρηματοοικονομικών δεικτών απόδοσης που χρησιμοποιούνται διεθνώς.

Αξιοποίηση πόρων

  • Ταμειακές ροές που προκύπτουν από δραστηριότητες και επενδύσεις
  • Ιδία κεφάλαια
  • Δάνεια

Πως αλληλοεπιδρά το Οικονομικό Κεφάλαιο με τις άλλες κατηγορίες Κεφαλαίων.

Η Metlen κατανέμει τους οικονομικούς της πόρους που προέρχονται από τα έσοδα των δραστηριοτήτων της, τις επενδύσεις καθώς και από τη χρηματοδότηση που αντλεί μέσω ιδίων κεφαλαίων και δανεισμού για την επίτευξη των στρατηγικών της στόχων. Η διάθεση οικονομικών πόρων για τη συντήρηση και τον εκσυγχρονισμό των βιομηχανικών μονάδων και εγκαταστάσεων συμβάλλει σημαντικά στην ενίσχυση της παραγόμενης αξίας του Βιομηχανικού Κεφαλαίου της Εταιρείας, ενώ η αντίστοιχη κατανομή πόρων στην εκπαίδευση, την ανάπτυξη, τις αμοιβές και την Υγεία & Ασφάλεια των εργαζομένων μετατρέπεται σε αξία του Ανθρώπινου Κεφαλαίου. Επίσης, η Εταιρεία επενδύοντας μέρος του Οικονομικού της Κεφαλαίου στη σταθεροποίηση και την ελαχιστοποίηση των επιπτώσεων της στο φυσικό περιβάλλον, επιστρέφει μέρος της αξίας του Φυσικού Κεφαλαίου που φαίνεται να περιορίζεται αρχικά κυρίως λόγω της χρήσης πρώτων υλών από μη ανανεώσιμες πηγές στη δραστηριότητα της. Τέλος, η Metlen διαθέτει μέρος των οικονομικών της πόρων, για την υλοποίηση της κοινωνική της πολιτικής με άμεσους αποδέκτες το ευρύτερο κοινωνικό σύνολο αυξάνοντας έτσι την αξία του Κοινωνικού της Κεφαλαίου, ενώ οι σχετικές επενδύσεις στη διεύρυνση των επιχειρηματικών της δραστηριοτήτων προσθέτουν μακροπρόθεσμα στην αξία που δημιουργείται από το ίδιο το Οικονομικό Κεφάλαιο.

Αποτελέσματα

ΚΥΚΛΟΣ
ΕΡΓΑΣΙΩΝ

3%
  • €5.683 εκ. (2024)
  • €5.492 εκ. (2023)
  • €6.306 εκ. (2022)

EBITDA

7%
  • €1.080 εκ. (2024)
  • €1.014 εκ. (2023)
  • €823 εκ. (2022)

ΚΑΘΑΡΟΣ
ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ / EBITDA

13%
  • 1,7 (2024)
  • 1,5 (2023)
  • 0,9 (2022)

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΞΙΑ
ΠΟΥ ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ1

7%
  • 98,6% (2024)
  • 91,4% (2023)
  • 95,0% (2022)

ΚΑΘΑΡΑ ΚΕΡΔΗ

1%
  • €615 εκ. (2024)
  • €623 εκ. (2023)
  • €466 εκ. (2022)

ΚΕΡΔΗ
ΑΝΑ ΜΕΤΟΧΗ

1%
  • €4,46 (2024)
  • €4,51 (2023)
  • €3,41 (2022)
1 Ποσοστό επί του κύκλου εργασιών. Περιλάμβάνει: Λειτουργικό κόστος, Αμοιβές & παροχές εργαζομένων, Πληρωμές φόρων, Πληρωμές σε παρόχους κεφαλαίου & Κοινωνικές Επενδύσεις

ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΙΔΙΩΝ
ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ

3%

ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΞΙΑ (χιλ.)

17%

ΜΕΡΙΣΜΑ
ΜΕΤΟΧΩΝ (εκ.)

25%

ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΥΝΟΛΙΚΩΝ
ΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΩΝ
ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ

5%

ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ
ΠΑΓΙΩΝ (εκ.)

24%

ΣΥΝΟΛΙΚΗ
ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗ ΑΞΙΑ (εκ.)*

68%
*Ίση με το 1,65% του ΑΕΠ της χώρας (2023: 220.302 εκ. € - Πηγή Eurostat). Η συνεισφορά της Metlen στο ΑΕΠ της χώρας εκτιμάται από τη συνολική προστιθέμενη αξία (άμεση, έμμεση και επαγόμενη) που δημιουργείται στην ελληνική οικονομία από τη δραστηριότητα της.

Βιομηχανικό κεφάλαιο

Η βέλτιστη λειτουργία των βιομηχανικών μονάδων της Εταιρείας, απαιτεί επενδύσεις σε εγκαταστάσεις και εξοπλισμό οι οποίες υλοποιούνται με την διάθεση πόρων που αντλούνται από το Οικονομικό Κεφάλαιο και οι οποίοι αναπληρώνονται με τα έσοδα από την πώληση των προϊόντων ως αποτέλεσμα της βιομηχανικής παραγωγής. Επίσης, η αξιοποίηση των βιομηχανικών πόρων επηρεάζει την αξία του Φυσικού Κεφαλαίου, κυρίως με τη χρήση πρώτων υλών από μη ανανεώσιμες πηγές κατά την παραγωγική διαδικασία, ενώ μακροπρόθεσμα μέρος της απολεσθείσας αυτής αξίας περιορίζεται με την εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών υπεύθυνης κατανάλωσης και παραγωγής, εκ μέρους της Εταιρείας, με στόχο τη σταθεροποίηση και τη βελτίωση των περιβαλλοντικών της επιδόσεων. Τέλος, η ανάπτυξη του Βιομηχανικού Κεφαλαίου συμβάλλει στη συμμόρφωση της Εταιρείας με τις εκάστοτε νομοθετικές και κανονιστικές απαιτήσεις, γεγονός που ενισχύει τόσο την αξία του Κοινωνικού Κεφαλαίου με την ανανέωση της κοινωνικής άδειας λειτουργία της, όσο και την αξία του Ανθρώπινου Κεφαλαίου με την περαιτέρω ανάπτυξη των δεξιοτήτων των εργαζομένων προκειμένου να ανταποκριθούν στις σύγχρονες απαιτήσεις της παραγωγικής διαδικασίας.

Αξιοποίηση πόρων

  • 74 Βιομηχανικές μονάδες παραγωγής & μονάδες Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας(ΑΠΕ)

    • 7 Βιομηχανικές μονάδες

      (μία μονάδα εξόρυξης βωξίτη, μίο μονάδα παραγωγής αλουμίνας, μια μονάδα παραγωγης πρωτόχυτου αλουμινίου, μία μονάδα παραγωγής ανακυκλωμένου (δευτερόχυτου) αλουμινίου, ένα εργοστάσιο σύνθετων κατασκευαστικών εργασιών, ένα εργοστάσιο κατεργασίας χάλυβα και μία μονάδα παροχής καινοτόμων λύσεων στον τομέα επεξεργασίας υγρών και στερεών αποβλήτων)

    • 4 Θερμικοί Σταθμοί παραγωγής Ηλεκτρικής Ενέργειας

      (ένας Σταθμός Συμπαραγωγής Ηλεκτρισμού και Θερμότητας Υψηλής Απόδοσης (334 MW) και 3 Moνάδες παραγωγής πρωτογενούς ηλεκτρικής ενέργειας Συνδυασμένου Κύκλου συνολικής ισχύος 1.707,08 MW).

    • 63 Μονάδες ΑΠΕ

      (47 Φωτοβολταϊκά, 15 Αιολικά πάρκα & 1 Μικρός Υδροηλεκτρικός Σταθμός).

Πως αλληλοεπιδρά το Βιομηχανικό Κεφάλαιο με τις άλλες κατηγορίες Κεφαλαίων.

Η αξιοποίηση των βιομηχανικών μονάδων, απαιτεί επενδύσεις σε εγκαταστάσεις και εξοπλισμό οι οποίες αντλούνται από τους οικονομικούς πόρους με τη διάθεση κεφαλαίων. Παράλληλα, η αξία του Οικονομικού Κεφαλαίου ενισχύεται με τα έσοδα από την πώληση των προϊόντων ως αποτέλεσμα της βιομηχανικής παραγωγής. Η αξιοποίηση των πόρων του Βιομηχανικού Κεφαλαίου επιδρά στην αξία του Φυσικού Κεφαλαίου κυρίως με τη χρήση πρώτων υλών από μη ανανεώσιμες πηγές στην παραγωγική διαδικασία, ενώ μακροπρόθεσμα ένα μέρος της απολεσθείσας αυτής αξίας μειώνεται με τη δέσμευσή της Εταιρείας σε πρακτικές υπεύθυνης κατανάλωσης και παραγωγής με στόχο τη σταθεροποίηση και τη βελτίωση των περιβαλλοντικών επιδόσεων των βιομηχανικών της μονάδων. Οι επενδύσεις που αφορούν στο Βιομηχανικό Κεφάλαιο συμβάλλουν στη συμμόρφωση της Εταιρείας με τις εκάστοτε νομοθετικές και κανονιστικές απαιτήσεις γεγονός που έχει θετική επίδραση στην κατηγορία του Κοινωνικού Κεφαλαίου ενισχύοντας την κοινωνική άδεια λειτουργία της, ενώ επιδρούν θετικά και στο Ανθρώπινο Κεφάλαιο με την περαιτέρω ανάπτυξη των δεξιοτήτων των εργαζομένων προκειμένου να ανταποκριθούν στις σύγχρονες απαιτήσεις της παραγωγικής διαδικασίας.

Πιστοποίηση

Στο 100% των Κλάδων Επιχειρηματικών Δραστηριοτήτων της Metlen εφαρμόζεται, πιστοποιημένο σύστημα Ποιότητας κατά ISO 9001:2015.

Αποτελέσματα

ΠΑΡΑΓΩΓΗ
ΒΩΞΙΤΗ

169%
  • 1.061,3 χιλ. τόνοι (2024)
  • 394,2 χιλ. τόνοι (2023)
  • 542,5 χιλ. τόνοι (2022)

ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΠΡΩΤΟΧΥΤΟΥ
ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ

1%
  • 182,0 χιλ. τόνοι (2024)
  • 183,4 χιλ. τόνοι (2023)
  • 187,1 χιλ. τόνοι (2022)

ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ


71%
  • 10.608.484 MWh (2024)
  • 6.220.917 MWh (2023)
  • 5.499.389 MWh (2022)

ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑ ΕΡΓΩΝ ΑΠΕ
ΣΕ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ

67%
  • 1.415 MW (2024)
  • 845 MW (2023)
  • 539 MW (2022)

ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑ ΕΡΓΩΝ ΑΠΕ ΣΕ ΩΡΙΜΟ ΣΤΑΔΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

20%
  • 2.100 MW (2024)
  • 2.632 MW (2023)
  • 2.197 MW (2022)

ΠΑΡΑΓΩΓΗ
ΑΛΟΥΜΙΝΑΣ

0,40%
  • 865,0 χιλ. τόνοι (2024)
  • 868,5 χιλ. τόνοι (2023)
  • 861,0 χιλ. τόνοι (2022)

ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΔΕΥΤΕΡΟΧΥΤΟΥ
ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ

0%
  • 55,9 χιλ. τόνοι (2024)
  • 55,9 χιλ. τόνοι (2023)
  • 50,0 χιλ. τόνοι (2022)

ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑ
ΘΕΡΜΙΚΩΝ ΣΤΑΘΜΩΝ
ΣΕ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ

0%
  • 2,0 GW (2024)
  • 2,0 GW (2023)
  • 1,2 GW (2022)

ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑ ΕΡΓΩΝ ΑΠΕ ΣΕ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ

0%
  • 1.405 MW (2024)
  • 1.405 MW (2023)
  • 957 MW (2022)

ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ
ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ (χιλ. τόνοι)

0,6%

% ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΔΕΥΤΕΡOΧΥΤΟΥ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ ΣΤΗ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ

0,1%

% ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΑΠΟ ΑΠΕ ΣΤΗ ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

2,5%

ΜΕΡΙΔΙΟ ΑΓΟΡΑΣ*
ΣΤΗΝ ΛΙΑΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ
ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

5,0%

ΠΩΛΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ
ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ (χιλ. MWh)

66%

ΠΟΣΟΣΤΟ ΑΝΑΚΥΚΛΩΜΕΝΩΝ
ΥΛΙΚΩΝ1 ΣΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
ΑΛΟΥΜΙΝΙΟΥ

1,0%

ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΚΑΙ ΠΩΛΗΣΗ
ΗΛΕΚΤΡΙΚΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΑΠΟ
ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣ (χιλ. MWh)

42%

ΠΟΣΟΣΤΟ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ
ΣΤΗΝ ΕΓΧΩΡΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗ
ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

6,6%
*ΜΗΝΙΑΙΟ ΔΕΛΤΙΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΑΔΜΗΕ (ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2024)
1Aluminium scrap

Φυσικό κεφάλαιο

Η επιχειρηματική στρατηγική της Metlen είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τη βιώσιμη ανάπτυξη σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα. Στο πλαίσιο αυτό, η Εταιρεία εφαρμόζει συστηματικά πρακτικές, προκειμένου να επιτυγχάνεται η συνεχής βελτίωση της περιβαλλοντικής της επίδοσης. Η Εταιρεία σταθεροποιεί σταδιακά τις επιπτώσεις της δραστηριότητάς της στο φυσικό περιβάλλον μέσα από επιχειρηματικές επενδύσεις που αξιοποιούν τις τεχνολογικές εξελίξεις, την εκπαίδευση του προσωπικού, την ανάπτυξη Βέλτιστων Διαθέσιμων Τεχνικών, την αλλαγή χρήσης καυσίμων και τη θέσπιση ετήσιων περιβαλλοντικών στόχων. Παράλληλα εφαρμόζει πολιτικές περιβαλλοντικής προστασίας και ελέγχου βιομηχανικών κινδύνων, μέσα από ένα δομημένο σύστημα πρακτικών και μεθόδων Περιβαλλοντικής Διαχείρισης πιστοποιημένο κατά ISO 14001-2015. Σε όλους τους Κλάδος Επιχειρηματικής Δραστηριότητας της Metlen εφαρμόζεται ενιαίο σύστημα συλλογής και αναφοράς των πληροφοριών, αξιολόγησης των περιβαλλοντικών επιπτώσεων και στοχοθέτησης για συνεχή βελτίωση.

Αξιοποίηση πόρων

  • Υλικά & Πρώτες ύλες
  • Χρήση γης
  • Νερό (άντληση και κατανάλωση)
  • Αέρας

Πως αλληλοεπιδρά το Φυσικό Κεφάλαιο με τις άλλες κατηγορίες Κεφαλαίων.

Η χρήση πρώτων υλών από μη ανανεώσιμες πηγές, οι εκπομπές αέριων ρύπων και η παραγωγή αποβλήτων, στο πλαίσιο της δραστηριότητας της Metlen, περιορίζουν την αξία που παράγεται από την αξιοποίηση των Φυσικών Πόρων. Προκειμένου να περιοριστεί ο αντίκτυπος της δραστηριότητας της Εταιρείας στο φυσικό περιβάλλον, παράλληλα με το πιστοποιημένο σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης που εφαρμόζεται, προωθείται η υλοποίηση βέλτιστων διαθέσιμων τεχνικών σε όλους τους Κλάδους Επιχειρηματικών Δραστηριοτήτων. Η πρακτική αυτή απαιτεί οικονομικούς πόρους, η διάθεση των οποίων μειώνει βραχυπρόθεσμα το Οικονομικό Κεφάλαιο. Ταυτόχρονα όμως ενισχύεται η αξία του Κοινωνικού Κεφαλαίου με τη διασφάλιση της τήρησης των περιβαλλοντικών όρων λειτουργίας και της κοινωνικής αποδοχής της δραστηριότητας της Εταιρείας. Επίσης, η μετατροπή των πρώτων υλών και των άλλων υλικών σε προϊόντα, μέσω της αξιοποίησης του Βιομηχανικού Κεφαλαίου, αυξάνουν μακροπρόθεσμα τα αποθέματα αξίας και του Οικονομικού αλλά και του Ανθρώπινου Κεφαλαίου.

Έρευνα και Καινοτομία

Η Έρευνα και η Ανάπτυξη αποτελεί για τη Metlen μία συνειδητή επιχειρηματική επιλογή, αλλά και μία σύγχρονη αναγκαιότητα, στο πλαίσιο της Ατζέντα 2030 και των Παγκόσμιων Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs). Η Εταιρεία, επενδύει στην έρευνα και ανάπτυξη με στόχο να συμβάλλει, στο μέτρο που της αναλογεί, στην ενίσχυση της επιστημονικής έρευνας, στην αναβάθμιση των τεχνολογικών ικανοτήτων του βιομηχανικού κλάδου της χώρας, στην ενθάρρυνση της καινοτομίας, διασφαλίζοντας την βιομηχανική διαφοροποίηση και την προστιθέμενη αξία στα προϊόντα και τις υπηρεσίες της. Οι συνολικές επενδύσεις στην Έρευνα & Ανάπτυξη (R&D) για το 2024 της METLEN ξεπέρασαν τα 2 εκ. €, και αφορούν τόσο τον Κλάδο Μεταλλουργίας όσο και τον Κλάδο Ενέργειας.

Πιστοποίηση

Στo 86,7% των βιομηχανικών μονάδων & μονάδων ΑΠΕ της Metlen εφαρμόζεται πιστοποιημένο κατά ISO 14001-2015 περιβαλλοντικό συστημα διαχείρισης,

Αποτελέσματα

ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ
ΒΩΞΙΤΗ

4%
  • 2,03 εκ. τόνοι (2024)
  • 1,96 εκ. τόνοι (2023)
  • 1,93 εκ. τόνοι (2022)

ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ
ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ1

67%
  • 26.925.305,8 TJ (2024)
  • 16.166.751,3 TJ (2023)
  • 15.889.195,7 TJ (2022)

ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΧΡΗΣΗ ΓΗΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΞΟΡΥΚΤΙΚΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΤΟ ΤΕΛΟΣ ΤΟΥ ΕΤΟΥΣ

10%
  • 110 m2 (2024)
  • 100 m2 (2023)
  • 120 m2 (2022)

ΕΚΠΟΜΠΕΣ CO2
(Scope 1 & 2)

17%
  • 5,0 εκ. τόνοι (2024)
  • 4,3 εκ. τόνοι (2023)
  • 3,9 εκ. τόνοι (2022)

ΕΚΠΟΜΠΕΣ
ΣΩΜΑΤΙΔΙΩΝ (τόνοι)

3%
  • 32,0 τόνοι (2024)
  • 33,0 τόνοι (2023)
  • 38,9 τόνοι (2022)

ΑΝΤΛΗΣΗ
ΝΕΡΟΥ

14%
  • 174.464 ML (2024)
  • 152.729 ML (2023)
  • 165.808 ML (2022)

ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ
ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ

57%
  • 1.749 εκ. Νm3 (2024)
  • 1.116 εκ. Νm3 (2023)
  • 995 εκ. Νm3 (2022)

ΑΠΟΡΡΙΨΕΙΣ
ΝΕΡΟΥ

14%
  • 164.724.871,6 ML (2024)
  • 144.723.400 ML (2023)
  • 159.298.100 ML (2022)

ΕΚΠΟΜΠΕΣ
ΝΟx & SOx

10%
  • 4,6 χιλ. τόνοι (2024)
  • 4,2 χιλ. τόνοι (2023)
  • 4,7 χιλ. τόνοι (2022)

ΕΚΠΟΜΠΕΣ PFC's
(χιλ. τόνοι CO2)2

5%
  • 66,9 χιλ. τόνοι (2024)
  • 70,6 χιλ. τόνοι (2023)
  • 70,1 χιλ. τόνοι (2022)

ΣΤΕΡΕΑ
ΑΠΟΒΛΗΤΑ

5%
  • 1.071,2 χιλ. τόνοι (2024)
  • 1.023,1 χιλ. τόνοι (2023)
  • 1.139,6 χιλ. τόνοι (2022)
1 Συνολική κατανάλωση ενέργειας = Κατανάλωση ενέργειας από μη Ανανεώσιμες πηγές + Κατανάλωση ενέργειας από Ανανεώσιμες πηγές + Ενέργεια που αγοράζεται για κατανάλωση + Ενέργεια που παράγεται – Ενέργεια που πωλείται.
2Οι Υπερφθοράνθρακες PFCs (CF4 & C2F6), είναι αέρια που επιδρούν σημαντικά στο φαινόμενο του θερμοκηπίου. Είναι χαρακτηριστικό ότι 1 τόνος CF4 ισοδυναμεί με 7,390 τόνους CO2, ενώ 1 τόνος C2F6 ισοδυναμεί με 12,200 τόνους CO2.

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΕΣ
ΔΑΠΑΝΕΣ (εκ.)

1%

ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ
ΠΟΣΙΜΟΥ ΝΕΡΟΥ
(χιλ. m3)

10%

ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΚΤΑΣΗ ΓΗΣ ΣΕ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ (στρέμματα)


39%

ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΝΕΡΟΥ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ
(χιλ.m 3)

46%

ΑΝΤΛΗΣΗ ΝΕΡΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΔΡΟΔΟΤΗΣΗ ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΩΝ (ML)

19%

ΣΥΝΟΛΙΚΕΣ CO2 ΕΚΠΟΜΠΕΣ ΠΟΥ ΑΠΟΦΕΥΧΘΗΚΑΝ (t CO2 e)

19%

ΣΤΕΡΕΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ ΠΟΥ
ΕΠΑΝΑΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ Ή ΑΝΑΚΥΚΛΩΘΗΚΑΝ3

8%

ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΠΙΦΑΝΕΙΑ ΓΗΣ ΠΟΥ ΕΧΕΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΘΕΙ (στρέμματα)


3%

ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ
ΝΕΡΟΥ


21%
3Συνολικά παραγόμενα στερεά απόβλητα

Ανθρώπινο Κεφάλαιο

Η Metlen λειτουργεί πάντα με αίσθημα ευθύνης και συνέπειας απέναντι στους ανθρώπους της ώστε να αποτελεί την πρώτη τους επιλογή σε όλη τη διάρκεια της επαγγελματικής τους πορείας. Παράγοντες όπως: η Υγεία και Ασφάλεια στην εργασία, η ανάπτυξη πολύπλευρων δεξιοτήτων, η αξιολόγηση της απόδοσης, η εκπαίδευση και η επαγγελματική εξέλιξη όπως επίσης και η μετάδοση τεχνογνωσίας και εμπειριών στο έμμεσα απασχολούμενο προσωπικό, που συμβάλλουν στην ανάπτυξη της αφοσίωσης των εργαζομένων, αποτελούν κοινούς στόχους σε όλους τους Κλάδους Επιχειρηματικών Δραστηριοτήτων της Metlen ενισχύοντας την ικανότητα της για την επίτευξη των επιθυμητών εταιρικών αποτελεσμάτων.

Αξιοποίηση πόρων

  • 15.335εργαζομένοι (άμεσα & έμμεσα)
    • Κλάδος Μεταλλουργίας:
      2.642 εργαζόμενοι
    • Κλάδος Ενέργειας:
      10.061 εργαζόμενοι
    • Infrastracture & Concessions:
      1.895 εργαζόμενοι
    • Κεντρικές Υπηρεσίες:
      737 εργαζόμενοι
  • Ικανότητες & Δεξιότητες εργαζομένων

Πως αλληλοεπιδρά το Ανθρώπινο Κεφάλαιο με τις άλλες κατηγορίες Κεφαλαίων.

Οι άνθρωποι της Metlen αποτελούν το βασικό συστατικό της αξίας που παράγει η Εταιρεία στο σύνολο της δραστηριότητας της. Η Εταιρεία επενδύει μέρος της αξίας του Οικονομικού της Κεφαλαίου για τις αμοιβές, τις παροχές, την ασφάλεια, την εκπαίδευση και την ανάπτυξη των εργαζομένων της. Η ανάπτυξη και η αξιοποίηση των δεξιοτήτων των εργαζομένων στην παραγωγική διαδικασία ενισχύει την αποτελεσματικότητα άρα και την παραγόμενη αξία του Βιομηχανικού Κεφαλαίου, ενώ οι επενδύσεις για τη διασφάλιση της Υγείας & Ασφάλειας στους χώρους εργασίας και κατ’ επέκταση του δικαιώματος των άμεσα και έμμεσα εργαζομένων να εργάζονται χωρίς να εκθέτουν τον εαυτό τους σε άμεσο κίνδυνο τραυματισμού ή ασθένειας ενισχύει την παραγόμενη αξία του ίδιου του Ανθρώπινου αλλά και του Κοινωνικού Κεφαλαίου της Εταιρείας. Επιπροσθέτως, η πολιτική διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού μακροπρόθεσμα συντηρεί την αξία του Οικονομικού Κεφαλαίου με τη διατήρηση των δεικτών Ατυχημάτων και Κινητικότητας εργαζομένων σε πολύ χαμηλά επίπεδα, αποφεύγοντας αντίστοιχα τα δαπανηρά ατυχήματα αλλά και το κόστος αντικατάστασης και εκπαίδευσης εξειδικευμένων εργαζομένων.

Πιστοποίηση

Στo 86,7% των βιομηχανικών μονάδων & μονάδων ΑΠΕ της Metlen εφαρμόζεται πιστοποιημένο κατά ISO 45001-2015 συστημα διαχείρισης Υγείας & Ασφάλειας στην Εργασία.

Αποτελέσματα

ΑΡΙΘΜΟΣ
ΔΥΣΤΥΧΗΜΑΤΩΝ1

100%
  • 0 (2024)
  • 1 (2023)
  • 0 (2022)

ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ
ΑΣΘΕΝΕΙΩΝ1

0,0%
  • 0 (2024)
  • 0 (2023)
  • 0 (2022)

ΠΟΣΟΣΤΟ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗΣ
ΕΡΓ/ΝΩΝ ΠΛΗΡΟΥΣ
ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ

1,9%
  • 84,90% (2024)
  • 86,8% (2023)
  • 88,3% (2022)

ΑΝΘΡΩΠΟΩΡΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ1

56%
  • 95.999 (2024)
  • 61.408 (2023)
  • 41.619 (2022)

ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΑ ΠΑΡΑΒΙΑΣΗΣ
ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ

0,0%
  • 0 (2024)
  • 0 (2023)
  • 0 (2022)

ΑΡΙΘΜΟΣ
ΑΤΥΧΗΜΑΤΩΝ2

55%
  • 34 (2024)
  • 22 (2023)
  • 22 (2022)

ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ3

0,5%
  • 7,5% (2024)
  • 7,0% (2023)
  • 8,8% (2022)

ΠΟΣΟΣΤΟ
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ
ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ4

42%
  • 85,2% (2024)
  • 43,5% (2023)
  • 47,3% (2022)

Μ.Ο. ΩΡΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ / ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟ5

16%
  • 17,6 (2024)
  • 15,2 (2023)
  • 13,0 (2022)

ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΑ
ΔΙΑΚΡΙΣΕΩΝ

0,0%
  • 0 (2024)
  • 0 (2023)
  • 0 (2022)
1Άμεσα και Έμμεσα εργαζόμενοι 2Ατυχήματα με απώλεια χρόνου εργασίας ≥ 3 ημερών (άμεσα & έμμεσα εργαζόμενοι) 3 Αριθμός οικειοθελών αποχωρήσεων προς το μέσο όρο του αριθμού των άμεσα εργαζομένων της Εταιρείας στο συγκεκριμένο έτος. (Ως οικειοθελείς αποχωρήσεις δε θεωρούνται για την εξαγωγή του δείκτη αυτού οι περιπτώσεις λήξης συμβάσεων ορισμένου χρόνου) 4 Ποσοστό επί του συνόλου των άμεσα εργαζομένων. Το αντίστοιχο ποσοστό στους συνολικούς eligible εργαζόμενους είναι περισσότερο από 80%. Ο όρος eligible περιλαμβάνει τους εργαζομένους οι οποίοι πληρούν τις προϋποθέσεις για να συμπεριληφθούν στη διαδικασία ετήσιας αξιολόγησης της απόδοσης. Πιο συγκεκριμένα, δεν συμπεριλαμβάνονται οι εργαζόμενοι που εργάζονται στην Εταιρεία διάστημα μικρότερο των 6μηνών, καθώς και ειδικές κατηγορίες εργαζομένων βάσει ρόλου/αντικειμένου 5Άμεσα εργαζόμενοι

ΑΜΟΙΒΕΣ & ΠΑΡΟΧΕΣ
ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ (εκ.)

27%

ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΠΙΣΤΡΟΦΗΣ
ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ7

0%

ΚΟΣΤΟΣ
ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ / ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟ

101%

ΠΟΣΟΣΤΟ ΓΥΝΑΙΚΩΝ
ΣΕ ΘΕΣΕΙΣ ΕΥΘΥΝΗΣ8

8%

ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΠΟΥ
ΚΑΛΥΠΤΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ
ΣΥΛΛΟΓΙΚΗ ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

45%

ΣΥΧΝΟΤΗΤΑ ΑΤΥΧΗΜΑΤΩΝ
(ΑΜΕΣΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ)6

15%

ΚΟΣΤΟΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ
ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ (χιλ. €)

71%

ΠΟΣΟΣΤΟ ΓΥΝΑΙΚΩΝ
ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ5

0,4%

ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ
< 30 ετών ΣΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ5

3%
6 Ατυχήματα με διακοπή εργασίας ανά 200.000 ώρες εργασίας
7 Μετά τη λήξη άδειας που χορηγείται σε άνδρες και γυναίκες εργαζομένους λόγω γέννησης παιδιού
8 Ποσοστό επί του στελεχιακού προσωπικού της Εταιρείας. Tο ποσοστό αναφέρεται στο Corporate Management/ Leadership Council

Κοινωνικό κεφάλαιο

Η εφαρμογή της κοινωνικής πολιτικής της Metlen, προϋποθέτει την άντληση πόρων για την υλοποίηση μιας σειράς κοινωνικών επενδύσεων όπως: χορηγιών, δωρεών, κοινωνικών προγραμμάτων και ενεργειών στήριξης τοπικών υποδομών, οι οποίες περιορίζουν βραχυπρόθεσμα την αξία του Οικονομικού της Κεφαλαίου ενώ μακροπρόθεσμα συμβάλλουν καθοριστικά στην ενίσχυσή του, αφού συμβάλλουν στη διατήρηση της βιωσιμότητας των τοπικών κοινωνιών που δραστηριοποιείται η Εταιρεία αλλά και του ευρύτερου κοινωνικού συνόλου. Επιπροσθέτως οι σχέσεις της Metlen με τους Κοινωνικούς της Εταίρους, επηρεάζουν είτε άμεσα, είτε έμμεσα την εικόνα και τη φήμη της. Οι σχέσεις αυτές, οι οποίες χαρακτηρίζονται από μία ποικιλία μορφών σύμπραξης που υπαγορεύονται από τις εκάστοτε κοινωνικές και οικονομικές συνθήκες και υλοποιούνται κυρίως μέσω των Κλάδων Επιχειρηματικών Δραστηριοτήτων της Εταιρείας, είναι ζωτικής σημασίας για την ενίσχυση της αξίας όλων των κατηγοριών των κεφαλαίων που αξιοποιεί η Metlen, συνεισφέροντας στην αποτελεσματική λειτουργία του επιχειρηματικού της μοντέλου και τη διαχρονική ανανέωση της κοινωνικής άδειας λειτουργίας της.

Αξιοποίηση πόρων

  • Σχέσεις με τους Κοινωνικούς Εταίρους
  • Κοινωνικές Επενδύσεις
  • Πολιτική Λογοδοσίας
  • Εικόνα της Metlen

Πως αλληλοεπιδρά το Κοινωνικό Κεφάλαιο με τις άλλες κατηγορίες Κεφαλαίων.

Για την εφαρμογή της κοινωνικής πολιτικής της Metlen, που έχει ως άμεσους αποδέκτες τις τοπικές της κοινωνίες αλλά και το ευρύτερο κοινωνικό σύνολο, υλοποιούνται συγκεκριμένες επενδύσεις μέσω χορηγιών, δωρεών, κοινωνικών προγραμμάτων και στήριξης τοπικών υποδομών, οι οποίες περιορίζουν βραχυπρόθεσμα το Οικονομικό Κεφάλαιο της Εταιρείας, ενώ μακροπρόθεσμα συμβάλλουν καθοριστικά στην ενίσχυσή του. Οι σχέσεις της Metlen με τους Κοινωνικούς της Εταίρους, επηρεάζουν είτε άμεσα, είτε έμμεσα την εικόνα και τη φήμη της. Οι σχέσεις αυτές οι οποίες χαρακτηρίζονται από μία ποικιλία μορφών σύμπραξης, που υπαγορεύονται από τις εκάστοτε κοινωνικές και οικονομικές συνθήκες και υλοποιούνται κυρίως μέσω των Κλάδεων Επιχειρηματικών Δραστηριοτήτων της Εταιρείας, είναι ζωτικής σημασίας για όλες τις Κατηγορίες Κεφαλαίων που αξιοποιεί η Metlen, συνεισφέροντας στην αποτελεσματική λειτουργία του επιχειρηματικού της μοντέλου και τη διαχρονική ανανέωση της κοινωνικής άδειας λειτουργίας της.

Σημαντικές διακρίσεις

  • Βραβείο GOLD: στην κατηγορία «Εφοδιαστική Αλυσίδα», για την πρωτοβουλία: Υπεύθυνη διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας. 
  • Βραβείο SILVER: στην κατηγορία «Ισότητα των Φύλων», για την πρωτοβουλία: FemStem | Επιταχυντής δεξιοτήτων, απασχολησιμότητας & επιχειρηματικότητας για γυναίκες στο STEM.
  • Διάκριση στον πυλώνα BRAVO ΚΟΙΝΩΝΙΑ, για την πρωτοβουλία: «Εργαστήρια Ισότιμων ευκαιριών εκπαίδευσης και Εκπαιδευτικό πρόγραμμα «Επ–Αφή».
  • Η METLEN Energy & Metals έλαβε επίσης Special Award και για το Stakeholder Engagement
  • Highest Score of the Decade για το 2020 για το έργο του Κλάδου Μετάλλων ΗΜΕΡΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ 2019.
  • Βραβείο Gold στην κατηγορία “Work H&S Training -Industry” για την πρωτοβουλία του Κλάδου Μετάλλων "Νοιάζομαι".
  • Στην κατηγορία «Υποδομές Μεταφορών / Transportation Infrastructure» winner είναι η ΜΕΤΚΑ ΑΤΕ για το έργο «Αυτοκινητόδρομος Άκτιο – Αμβρακία».
  • Βραβείο Gold: στην κατηγορία «Best Graduate Trainee Programme», για την πρωτοβουλία: Πρόγραμμα Έμμισθης Πρακτικής Εργασίας για Απόφοιτους Μηχανικούς «Μηχανικοί στην Πράξη».

Αποτελέσματα

Ποσοστιαία Κατανομή Κοινωνικών Επενδύσεων

*
* Τοπικές Υποδομές και Υπηρεσίες (57,4%)
* Στήριξη Πολιτισμού/Αθλητισμού (30,3%)

Στρατηγική επιλογή της Metlen είναι να δημιουργεί αξία όπου δραστηριοποιείται. Δείτε πως το όραμα της Εταιρείας για Αειφόρο Ανάπτυξη γίνεται πράξη

Ετήσια Διαβούλευση με τους Κοινωνικούς Εταίρους:

Η πρακτική της Διαβούλευσης των Κοινωνικών Εταίρων αποτελεί την εφαρμογή της διαχρονικής δέσμευσης της METLEN στην υπεύθυνη επιχειρηματικότητα και στον ανοιχτό, κοινωνικό διάλογο, για τη διασφάλιση της βιωσιμότητάς της και τη δημιουργία προστιθέμενης αξίας στο ευρύτερο κοινωνικό σύνολο. Στην κατεύθυνση αυτή, πραγματοποιήθηκε σε κεντρικό επίπεδο η 10η κατά σειρά θεματική διαβούλευση των Κοινωνικών Εταίρων με θέμα «Διασφάλιση της ευθυγράμμισης της προσέγγισής της METLEN στη Βιώσιμη Ανάπτυξη». Σκοπός της διαβούλευσης ήταν ο καθορισμός ουσιαστικών θεμάτων Βιώσιμης Ανάπτυξης, με στόχο την αξιολόγηση ευκαιριών και κινδύνων που επηρεάζουν τόσο τους Κοινωνικούς Εταίρους όσο και τη λειτουργία και την απόδοση της METLEN.

ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ
ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ (εκ.)

116%

ΠΟΣΟΣΤΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ
ΑΠΟ ΤΟΠΙΚΕΣ ΚΟΙΝΟΤΗΤΕΣ

7%

ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΣΤΗΝ ΕΓΧΩΡΙΑ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ1

49%

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «THE TIPPING POINT»3

20%

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΑΙΔΙΚΟΥ ΤΡΑΥΜΑΤΟΣ»5

10%

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ6

35%

ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΕ ΥΠΟΔΟΜΕΣ
ΤΟΠΙΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ (χιλ.)

145%

ΔΑΠΑΝΕΣ ΠΡΟΣ ΕΛΛΗΝΕΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ (εκ.)

54%

ΩΦΕΛΟΥΜΕΝΟΙ ΠΟΛΙΤΕΣ2
 

50%

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΔΙΑΤΡΟΦΗ»4

169%

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ6

35%

ΘΕΣΕΙΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ
ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ

22%
1 Συνολικός αριθμός θέσεων εργασίας που υποστηρίζονται από τη Metlen στην Ελλάδα (άμεσες, έμμεσες και επαγόμενες). Τα δεδομένα προκύπτουν από την μελέτη της Κοινωνικο-οικονομικής επίδρασης που υλοποιεί η Εταιρεία κάθε δυο χρόνια.
2 Αθροιστικός αριθμός ωφελούμενων από την εφαρμογή 30 κοινωνικών προγραμμάτων της Εταιρείας
3 Αριθμός σχολείων
4 Σχολικά γεύματα
5 Αθροιστικός αριθμός Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών
6 Αθροιστικός αριθμός προμηθευτών

Επιλέγοντας τα εικονίδια μπορείτε να δείτε πως η παραγόμενη αξία του Οικονομικού Κεφαλαίου σχετίζεται με τους Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης.